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    Prozesse Prozesse HMC - Klassische Beratungsgesellschaft  
 

Im Leistungsbereich Prozesse sind alle Fragen rund um die Wertschöpfungskette des Unternehmens berücksichtigt. Schwerpunkte bildet hier die Administration, die Entwicklung, der Vertrieb, die Innovation, die Logistik, die Produktionssteuerung und auch die Beschaffung sowie darüber hinausgehend die Lieferantenkette (Supply Chain Management) in mittelständischen und konzerngebundenen Unternehmen.


Im Einzelnen führen wir folgendes durch:

  • Geschäftsprozessoptimierung (Administration, Vertrieb, Entwicklung, Technik)
  • Gemeinkostensenkungsprogramme (Cost-Cutting)
  • Outsourcing / Insourcing / Optimierung der Wertschöpfungstiefe /
    Kernkompetenzen (Make-or-Buy-Entscheidungen)
  • Supply Chain Management
  • Logistikoptimierung / Distributionslogistikoptimierung
  • Einkaufsvolumenreduzierung
  • Instandhaltungskataloge
  • Lieferantenoptimierung
  • Optimierung der Beschaffungsprozesse
  • Dispositionssysteme, Produktionsplanung & -steuerung
  • Materialwirtschaftsoptimierungen in toto
  • Auswahl und Implementierung von IT-Sytemen

GESCHÄFTSPROZESSOPTIMIERUNG (GPO) SPEZIAL
BESCHAFFUNG SPEZIAL

 
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