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BESCHAFFUNG SPEZIAL

Ganzheitliche Beschaffungsoptimierung

DIE HMC VORGEHENSWEISE

Ganzheitliche Beschaffungsoptimierung berücksichtigt alle Einflussgrößen, die auf die Beschaffung und damit das Einkaufsvolumen eines Unternehmens wirken. Die Vorgehensweise ist modular aufgebaut. In einer vorgeschalteten Analysephase wird das Einkaufsvolumen analysiert und das mögliche Potenzial zur Verringerung des Einkaufsvolumens (Einsparpotenzial) benannt. Im Einzelnen:


Typische Werte im erreichten Nutzen – Einsparpotenzial – liegen zwischen 10 – 20 % Senkung des Einkaufsvolumens in den relevanten Materialgruppen.

 

 
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